¿Qué es esto?
Esta frase proviene del Capítulo 58 del Tao Te Ching. Tiene doce palabras, pero dice una verdad que la mayoría de las personas no pueden aceptar durante su vida:
> El desastre es el sustento de la felicidad; la felicidad es la emboscada del desastre.
En palabras de hoy:
> Lo que crees que es algo malo puede ser el comienzo de algo bueno. Lo que crees que es algo bueno puede ser un presagio de algo malo.
> No hay ninguna bendición absoluta ni ningún desastre absoluto.
> Una bendición disfrazada, no una historia, sino una regla.
Tenga en cuenta que este no es el espíritu AQ de "tener una buena actitud". Habla de la ley fundamental de la teoría de sistemas: después de que cualquier sistema alcanza un estado extremo, inevitablemente se transformará en su opuesto. El fin de la bendición es el comienzo de la desgracia; el fin de la desgracia es el turno de la fortuna.
Los "inclinarse" y "voltear" mencionados por Lao Tzu no son metáforas, sino hechos físicos. La segunda ley de la termodinámica nos dice: la energía siempre fluye de una temperatura alta a una temperatura baja y el sistema siempre tiende al equilibrio. La bendición es alta temperatura, la desgracia es baja temperatura, siempre fluyen una hacia la otra.
Esto no es metafísica, esto es dialéctica.
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¿Por qué es importante?
La mayoría de la gente vive en el mundo con una ilusión: Las cosas buenas siempre serán buenas y las cosas malas siempre serán malas.
Por eso se olvidan de todo cuando los tiempos son buenos y se rinden desesperados cuando los tiempos son malos. Lo que no saben es que las bendiciones de hoy están enterrando los desastres de mañana; Los desastres de hoy están dando origen a las bendiciones del mañana.
En los veinticinco años transcurridos desde que llegué a Europa, he visto a demasiada gente caer en esta ilusión.
Caso 1: El emprendedor que "tenía todo marchando sobre ruedas"
Un joven inició un negocio a la edad de veinticinco años, salió a bolsa a la edad de veintiocho y tenía un patrimonio neto de más de 100 millones a la edad de treinta. Los medios lo llamaron un "prodigio empresarial" y los inversores lo persiguieron.
Pero olvidó lo que dijo Lao Tse: la buena fortuna está por delante de la desgracia. Hizo tres estupideces cuando estaba en su mejor momento: primero, atribuyó todo su éxito a su genio; en segundo lugar, empezó a menospreciar a las industrias "lentas" y a la gente "estúpida"; tercero, dejó de aprender porque "ya lo entendí".
A la edad de treinta y tres años, la industria experimentó un cambio repentino y la valoración de su empresa cayó un 90% en tres meses. Intentó utilizar los viejos métodos para salvar la empresa, pero descubrió que ya no funcionaban, porque el mundo había cambiado, pero él no.
Este es el dicho de "Bendiciones y desgracias": el momento más peligroso no es cuando estás en el hoyo, sino cuando estás en la cima de la montaña. El viento es más fuerte en la cima de la montaña y es más probable que te derriben. En los veinticinco años desde que llegué a Europa, he visto los peores colapsos, no de aquellos que han estado luchando, sino de aquellos a quienes "les iba bien y de repente no".
Caso 2: El hombre de mediana edad que fue "despedido"
Un mando intermedio de cuarenta y cinco años que había trabajado en la empresa durante quince años fue despedido repentinamente. Era la crisis financiera de 2008. Presentó 200 currículums y sólo tuvo tres entrevistas, ninguna de las cuales tuvo éxito.
Cayó en la desesperación. La casa necesita pago, los niños necesitan ir a la escuela y a mi esposa le acaban de diagnosticar una enfermedad crónica. Sintió que había terminado.
Pero hizo algo para "sobrevivir de la desgracia": aprovechó su tiempo de desempleo para escribir un libro electrónico con el conocimiento de la industria que había acumulado a lo largo de los años. No quería publicarlo, sólo quería "resumir su experiencia a lo largo de los años".
Tres meses después, un foro de la industria volvió a publicar el libro electrónico. Medio año después, una empresa de consultoría lo contrató como socio, porque descubrieron que su libro electrónico era más profesional que muchos informes pagados.
Este es el dicho que dice que "de las desgracias dependen las bendiciones": cuando las desgracias terminan, las bendiciones comienzan a crecer. El lugar más oscuro es el más cercano al amanecer. En los veinticinco años transcurridos desde que llegué a Europa, he visto los rebotes más hermosos, no los que siempre han navegado sin problemas, sino los que fueron "derribados por la vida y luego volvieron a crecer desde el fondo".
Caso 3: Panadería en Florencia
En Florencia hay una panadería centenaria que casi quebró durante la crisis financiera de 2008. El jefe no despidió empleados ni redujo los precios, sino que tomó una decisión contraria a la intuición: utilizar el pan más caro de la tienda (un pastel tradicional de Pascua con un precio de 15 euros) como "firma" y luego enseñar a los clientes a prepararlo gratis.
Todos decían que estaba loco - "Si me enseñas la receta secreta, ¿quién la comprará?"
Dijo: "No vendo pan, vendo la confianza de que 'puedes hacer pan'".
¿El resultado? Después de que los clientes aprendieron a hacer pan, respetaron aún más la tienda: "Se atreven a enseñarte sus recetas secretas, ¿qué confianza tienes que tener?". Diez años después, esta tienda se ha convertido en el destino de "experiencia de repostería" más famoso de Florencia, con clientes que llegan de todo el mundo. Esa estrategia de "enseñanza gratuita" se ha convertido en el mayor activo de su marca.
De aquí provienen las desgracias y de ellas dependen las bendiciones: la crisis no es el final, sino una oportunidad para redefinirse. En los 25 años transcurridos desde que llegué a Europa, he visto las empresas italianas más longevas, no aquellas que nunca han atravesado una crisis, sino aquellas que han encontrado nuevas formas de sobrevivir en las crisis.
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Esto me recuerda a la antifragilidad y la teoría cíclica.
Hay dos conceptos en los tiempos modernos que son completamente consistentes con las palabras de Lao Tzu.
El primero es Antifragile de Nassim Taleb. Dijo: La verdadera persona fuerte no es resistir la presión, sino crecer a partir de la presión. El viento apagará la vela, pero mantendrá el fuego ardiendo con más intensidad. Quieres hacer fuego, no una vela.
La frase de Lao Tzu "las desgracias son de donde dependen las bendiciones" es la versión oriental de la antifragilidad: las desgracias no están aquí para destruirte, sino para forjarte. La diferencia es que Taleb usó las matemáticas para demostrar esta regla y yo la terminé en doce palabras.
El segundo es La "teoría del ciclo" de Howard Marks. Dijo: Lo más importante al invertir no es juzgar "dónde se encuentra ahora", sino juzgar "dónde se encuentra ahora en el ciclo". Los ciclos siempre existirán: si suben demasiado, bajarán; si caen demasiado, subirán. La clave es si puedes permanecer despierto durante los momentos altos y tener esperanza durante los momentos bajos.
Esta es la versión financiera de "Las bendiciones vienen con las desgracias": lo más peligroso en el mercado alcista es que piensas que el mercado alcista nunca terminará. En los 25 años transcurridos desde que llegué a Europa, los inversores más inteligentes que he conocido no son los que ganan mejor dinero, sino los que mejor saben si las cosas van demasiado bien ahora.
Aún más interesante es la “dicotomía de control” del estoicismo. Epicteto dijo: Algunas cosas están bajo nuestro control y otras no. Deberíamos centrarnos en lo que es controlable y aceptar lo que es incontrolable. Esto es completamente consistente con lo que dijo Lao Tzu: cuando llegue la buena fortuna, no te dejes llevar (está fuera de control); Cuando llegue la desgracia, no te rindas desesperado (también está fuera de control). Lo único que puedes controlar es tu reacción.
> Una bendición disfrazada, no es una bendición, no es un consuelo, es una regla.
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¿Cómo hacerlo?
1. Cuando las cosas van bien, haz algo "desfavorable"
Cuando las bendiciones llegan a su fin, se convierten en desastres, por lo que debes tomar la iniciativa de crear un poco de "desfavorable" para ti cuando seas bendecido.
- Cuando la empresa sea más rentable, invertir en un nuevo proyecto que "puede fracasar".
- Cuando estés en tu mejor estado de salud, aprende un deporte en el que "no se te da nada bien".
- Cuando su relación sea más dulce, haga un viaje solo para confirmar que puede vivir bien solo.
En los 25 años transcurridos desde que llegué a Europa, he enseñado a mis estudiantes un principio en la clase práctica de negocios de pblcoach.com: La "incomodidad" en los buenos tiempos es prevenir lo "insoportable" en la adversidad. *
2. En tiempos de adversidad, encuentra una "pequeña bendición"
La desgracia suprema es una bendición, por lo que cuando estés en una desgracia, debes tomar la iniciativa de buscar la bendición en ciernes.
- ¿Desempleado? Solo tengo tiempo para aprender esa habilidad que siempre quise aprender.
- ¿Perdido en el amor? Es hora de volver a conocerte a ti mismo.
- ¿Enfermo? Me vi obligado a reducir la velocidad y descubrir la belleza de la vida que se pasa por alto.
Después de venir a Europa durante veinticinco años, descubrí que las personas más resilientes tienen una costumbre: Siempre pueden encontrar un "poco de suerte" en sus peores momentos. Esto no es un autoengaño, sino un entrenamiento activo: entrenarse para extraer valor de cualquier situación.
3. Establezca una "conciencia cíclica" y no piense linealmente
La mayoría de la gente piensa de forma lineal: las cosas buenas mejoran y las malas empeoran. Pero el mundo opera en ciclos.
- Antes de tomar una decisión, pregúntate: "¿El 'bueno' actual es demasiado bueno?"
- Antes de tomar una decisión, pregúntese: "¿La 'mala' situación actual es completamente mala?"
- Antes de tomar una decisión pregúntate: “Si la situación fuera al revés, ¿estaría preparado?”
En los veinticinco años desde que llegué a Europa, he visto a los empresarios más poderosos tener un hábito: Se preparan para lo peor en el mejor momento y se preparan mejor en el peor momento. Ni pesimista ni optimista, sino sobrio.
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¿cuando?
"La desgracia está donde dependen las bendiciones, y la fortuna está donde acechan las desgracias" no es sopa de pollo para el alma, es el pensamiento subyacente que puedes utilizar hoy:
Cuando sientas que eres "demasiado suave" - detente y comprueba si hay semillas de "desastre" enterradas en tus "bendiciones". ¿Tienes demasiada confianza? ¿Ignoraste alguna señal? ¿Estás tomando las decisiones más arriesgadas cuando tienes el mejor momento?
Cuando sientas que eres "demasiado miserable" - repítete a ti mismo: Cuando la desgracia llegue a su fin, las bendiciones comenzarán a crecer. Pero hay una premisa: no puedes tumbarte en el hoyo. Tienes que hacer algo en el hoyo para darle a las bendiciones un lugar donde crecer.
Cuando veas que otros triunfan, no te apresures a envidiarlos. Pregúntese: "Entre sus bendiciones, ¿hay alguna desgracia que no puedo ver?" La mayoría de las personas sólo muestran sus bendiciones, no sus desgracias. La gloria que ves puede ser simplemente el punto culminante del ciclo.
Cuando veas que otros fracasan, no te rías rápidamente. Pregúntese: "Entre sus desgracias, ¿hay bendiciones crecientes?" El chiste de hoy puede ser la leyenda del mañana.
Cuando tengas que tomar una gran decisión - Pregúntate: "Si los resultados de esta decisión son contrarios a mis expectativas, ¿podré soportarlo?" Si puedes soportarlo, hazlo. Si no puedes soportarlo, ajústalo.
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¿Dónde?
La regla de esta frase es aplicable en todas partes.
En física, la Segunda Ley de la Termodinámica dice: La energía siempre fluye de una temperatura alta a una temperatura baja, y el sistema tiende al equilibrio. La bendición es alta temperatura, la desgracia es baja temperatura, siempre fluyen una hacia la otra. Lao Tse utilizó las palabras "magro" y "voltio" hace dos mil años para expresar la versión humanista de esta ley física.
En economía, el ciclo económico es una ley que no se puede violar. A los auges les siguen las recesiones, y a las recesiones les siguen las recuperaciones. Keynes dijo: "El mercado puede seguir siendo irracional durante más tiempo del que uno pueda seguir siendo solvente". Pero el ciclo eventualmente se revertirá. Todo el libro "Cycles" de Howard Marks trata sobre "la buena fortuna está a la sombra de la desgracia, y la desgracia está en presencia de la buena fortuna".
Al invertir, la mejor práctica es "Sea codicioso cuando los demás tengan miedo y tenga miedo cuando los demás sean codiciosos" de Buffett. Durante la crisis financiera de 2008, compró mucho cuando el mercado estaba en su mayor pánico. Cuando el mercado se volvió loco en 2019, acaparó efectivo. Él no está prediciendo, está respetando el ciclo: el fin de la bendición es un desastre y el fin del desastre es una bendición.
En los deportes, las lesiones suelen ser oportunidades para que los atletas se transformen. Después de que Kobe Bryant sufriera una lesión grave, pasó de un "estilo volador" a un "estilo de piso", lo que en realidad extendió su carrera. En las últimas etapas de su carrera, Federer redujo su servicio y su juego en la red y pasó a jugar desde la línea de fondo, ganando tres Grand Slams. De ello dependen las desgracias y las bendiciones: las limitaciones del cuerpo humano obligan a la evolución de la tecnología.
En las empresas familiares italianas, el secreto transmitido desde tres generaciones no es "evitar las crisis", sino "aprender de las crisis". En los veinticinco años transcurridos desde que llegué a Europa, he visto los talleres italianos más longevos. Cada generación ha experimentado al menos una crisis de "casi quiebra". Pero después de la crisis, todos emergieron más fuertes, porque la crisis los obligó a eliminar métodos obsoletos y descubrir nuevas oportunidades. Un taller de cuero florentino estuvo a punto de quebrar después de la Segunda Guerra Mundial, pero fue sobre las ruinas donde inventaron el proceso de "curtido vegetal" que más tarde se hizo mundialmente famoso. De las desgracias dependen las bendiciones; sin esa crisis, no habría innovación.
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Resumen de una oración
> Una bendición disfrazada, no una historia, sino una regla.
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Este artículo fue escrito originalmente por el entrenador Liu. Indique la fuente al reimprimir.