¿Qué es esto?
Esta frase proviene del Capítulo 63 del Tao Te Ching. Tiene dieciséis palabras, pero dice una verdad contraria a la intuición:
> Las cosas difíciles del mundo deben empezar desde los lugares fáciles; Las grandes cosas del mundo deben comenzar desde los lugares pequeños.
En palabras de hoy:
> No pierdes porque no sabes hacerlo, pierdes porque piensas demasiado.
> No perdiste porque fueras incompetente, perdiste porque pensaste que era trivial.
> Las cosas grandes no se hacen haciendo cosas grandes, sino amontonando cosas pequeñas.
Tenga en cuenta que esta no es una sopa de pollo para "empezar poco a poco". Habla de la ley central de la teoría de sistemas: el colapso de un sistema complejo nunca se debe a que sea complicado, sino a que se rompe un vínculo simple. El establecimiento de un sistema complejo nunca se debe a que sea grandioso, sino a que un simple vínculo se hace bien y luego se empuja hacia abajo como si fuera una ficha de dominó.
Lo que Lao Tzu dijo sobre "trabajar en lo fácil" y "trabajar en los detalles" no es para aconsejarte que seas humilde, sino para contarte una realidad cruel: aquellas cosas que crees que son "demasiado pequeñas y que no vale la pena hacer" son precisamente la línea divisoria entre el éxito y el fracaso.
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¿Por qué es importante?
La mayoría de la gente vive en el mundo con una ilusión: lo que me falta son oportunidades, no acción.
Entonces esperaron. Esperando un "momento perfecto", esperando un "estado listo", esperando una "plataforma lo suficientemente grande". Observan el éxito de los demás y dicen: "Me gustaría tener esa oportunidad también", pero lo que no ven es cuántas cosas que otros hicieron antes de que llegara esa oportunidad eran "demasiado pequeñas para que valiera la pena hablar de ellas".
En los veinticinco años transcurridos desde que llegué a Europa, he visto a demasiada gente caer en esta ilusión.
Caso 1: El emprendedor que "espera y está listo"
Un joven quería abrir un café. Estudió durante tres años: tostado de café, posicionamiento en el mercado y estilo de decoración. Hizo un plan de negocios de 48 páginas y lo revisó 17 veces.
Han pasado tres años y no ha abierto una cafetería. Porque ha estado "preparándose".
Al mismo tiempo, el dueño de otro café de la esquina era un barbero jubilado. No estudiará ningún plan de negocios. Sólo hará una cosa: abrir la puerta a las siete de la mañana puntualmente y regalar a cada cliente una sonrisa extra. Tres años después abrió una segunda tienda.
Esto es "todas las cosas difíciles del mundo deben hacerse fácilmente": el barbero no esperó a estar "listo", hizo las "cosas fáciles" primero: abrir la puerta, sonreír y preparar café. Lo difícil (abrir una cadena de tiendas) surge de lo fácil (abrir la puerta todos los días).
En los 25 años transcurridos desde que llegué a Europa, los emprendedores más estables que he visto no son los que tienen los planes más completos, sino los que hacen primero lo más pequeño que tienen entre manos.
Caso 2: Peletero en Florencia
En Florencia hay un taller de marroquinería hecho a mano que lleva abierto cuatro generaciones. Le pregunté a la cuarta generación: "¿Cómo llegaste a la cuarta generación?"
Dijo: "Mi abuelo sólo hace una cosa cada día: elegir el mejor cuero. Mi padre sólo hace una cosa cada día: coser cada puntada. Yo sólo hago una cosa cada día: comprobar cada detalle tres veces".
"¿Alguna vez has pensado en expandirte? ¿Crear una marca? ¿Abrir una tienda en línea?"
"Lo he pensado. Pero primero haz esta pequeña cosa que tienes entre manos".
Se trata de "las grandes cosas en el mundo deben hacerse en pequeños detalles": la herencia de las cuatro generaciones no se debe a que hayan hecho "grandes cosas", sino a que hacen las mismas "pequeñas cosas" todos los días. En los 25 años transcurridos desde que llegué a Europa, las empresas familiares italianas más longevas que he visto no son las que tienen más ambiciones, sino las que pueden aguantar haciendo pequeñas cosas.
Caso 3: La persona que escribió el libro
Un amigo quiere escribir un libro. Escribió el esquema, creó los personajes, investigó el mercado y comparó productos de la competencia, y luego no escribió una palabra durante tres años.
Otro amigo escribe 500 palabras cada noche antes de acostarse. No importa lo que escribas, si es bueno o no. 500 palabras. Tres años después, publicó dos libros.
No es porque sea más inteligente, es porque no es demasiado pequeña. ¿500 palabras son muy pocas? Sí, pero 1.000.500 palabras son 500.000 palabras. Un libro comienza de palabra en palabra.
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Esto me recuerda el interés compuesto y los hábitos atómicos.
Hay dos conceptos en los tiempos modernos que son completamente consistentes con las palabras de Lao Tzu.
El primero es Atomic Habits de James Clear. Dijo: Si mejoras un 1% cada día, mejorarás 37 veces en un año; si retrocedes un 1% cada día, te acercarás a cero en un año. No es porque lo que haces sea "grande", es porque lo haces todos los días.
"Zui Yu Yi" de Lao Tzu es la versión oriental de los hábitos atómicos: en lugar de esperar un plan perfecto, se trata de convertir las cosas más pequeñas en hábitos diarios. Los hábitos no te ayudan a lograr grandes cosas, los hábitos son las grandes cosas en sí mismas.
El segundo es el "Kaizen" de Toyota. La línea de producción de Toyota no se construyó en un día. Durante décadas, cada trabajador, cada día, propuso una pequeña mejora: "¿Se puede apretar este tornillo media vuelta?". "¿Se puede acortar este proceso en un paso?" A lo largo de las décadas, Toyota se ha convertido en la empresa automovilística más eficiente del mundo.
Este es el dicho de que "las grandes cosas en el mundo deben hacerse en detalle": un gran sistema no está diseñado, sino que es el resultado de la acumulación de detalles.
Aún más interesante es la teoría de la antifragilidad de Nassim Taleb. Dijo: Los sistemas complejos no están planificados, sino que evolucionan a través de "pequeños impactos" constantes. Haces un gran plan y un cisne negro lo destruye. Si haces pequeñas cosas todos los días y aceptas pequeños impactos todos los días, el sistema se volverá cada vez más fuerte.
Esto es completamente coherente con lo que dijo Lao Tse: las cosas difíciles no se pueden conquistar de una sola vez, las cosas fáciles se vuelven difíciles. Las grandes cosas no suceden con un solo martillo, pero las pequeñas cosas se suman para convertirse en grandes.
> Lo que crees que es una pequeña cosa es el comienzo de algo grande.
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¿Cómo hacerlo?
1. Antes de querer hacer algo grande, pregúntese: "¿Cuál es la versión mínima viable?"
"¿Quieres escribir un libro?" → "¿Puedes escribir 500 palabras mañana?"
"¿Quiere iniciar una empresa?" → "¿Puede brindar buenos servicios a 3 clientes primero?"
"¿Quieres aprender inglés?" → "¿Puedes memorizar 5 palabras todos los días?"
"¿Quieres mantenerte en forma?" → "¿Puedes hacer 10 flexiones todos los días?"
He estado en Europa durante 25 años y enseño a los estudiantes un principio en la clase práctica de negocios de pblcoach.com: No preguntes "¿Se puede hacer esto?" Pregunte "¿Cuál es el paso más pequeño en este asunto?" Encuentre ese paso y hágalo hoy. Cuando haya terminado, pregunte sobre el siguiente paso.
2. Haga de "hacer una pequeña cosa todos los días" una regla, no una elección
La elección requiere la mayor fuerza de voluntad. Si preguntas todas las mañanas "¿quieres hacerlo hoy?", ya estás perdido.
Cambiar a regla:
-Escribe 500 palabras a las 7 en punto todas las mañanas. No es "escribe cuando quieras escribir", es "escribe cuando llegue el momento".
- Leer 10 páginas de un libro cada noche antes de acostarse. No es "lee cuando tengas tiempo", sino "hay que leerlo antes de acostarte".
- Todos los viernes, repasar la semana. No es "Reproducir tan pronto como lo pienso", es "Revisar el viernes".
En los 25 años transcurridos desde que llegué a Europa, he conocido a los mejores creadores, los mejores empresarios y los mejores artesanos; todos ellos tienen una cosa en común: No se "insiste" en sus buenos hábitos, sino que se establecen mediante "reglas". No necesitan fuerza de voluntad porque convierten el comportamiento en una rutina automática como lavarse los dientes.
3. Registre "pequeñas victorias" y genere comentarios positivos
La gente necesita retroalimentación. Pero el ciclo de retroalimentación de las cosas importantes es tan largo que uno se da por vencido.
Entonces necesitas crear pequeños comentarios de victoria:
- ¿Escribiste 500 palabras hoy? Marca una ✓ en el calendario.
- ¿Has completado una pequeña tarea hoy? Escríbalo.
- ¿Hiciste tres cosas más esta semana que la semana pasada? Celébralo.
Después de venir a Europa durante veinticinco años, descubrí que los mejores líderes tienen un hábito: No ven "grandes éxitos", sólo ven "pequeños avances". ¿El equipo logró una pequeña meta? Son más felices que lograr una gran meta. Porque saben que las grandes metas son el interés compuesto de las pequeñas, y la sensación de logro de las pequeñas metas es la fuente de motivación para las grandes.
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¿cuando?
"Todo lo difícil en el mundo debe hacerse fácilmente" no es un eslogan para un aprendizaje exitoso, es el pensamiento subyacente que puedes utilizar hoy en día:
Cuando sientas que una tarea es demasiado grande para empezar, divídela en los pasos más pequeños. No se trata de "terminar un libro", se trata de "escribir 500 palabras hoy". No se trata de "terminar bien un proyecto", se trata de "completar la primera subtarea hoy".
Cuando quieras posponer las cosas - No te preguntes "¿Estoy listo?" Pregúntese "¿Cuál es el paso más pequeño?" Hazlo cuando estés listo, nunca lo estarás. Hacerlo se llama preparación.
Cuando veas que alguien más tiene éxito - no mires sólo su "ahora", mira su "punto de partida". Todos los gigantes de hoy estaban haciendo algo que ayer pensaban que era "demasiado pequeño".
Cuando quieras rendirte - Pregúntate: "¿Estoy insistiendo en algo grande o pequeño?" Si es algo grande, es normal darse por vencido. Si es poca cosa, hazlo para otro día y verás. La mayoría de las renuncias ocurren en el paso más cercano al éxito.
Cuando piensas "no vale la pena hacer esta pequeña cosa" - esto es sobre lo que esta frase te advertirá. Lo pequeño que piensas es probablemente el detalle que hace que los demás te ganen.
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¿Dónde?
La regla de esta frase es aplicable en todas partes.
In psychology, the core of James Clear's atomic habits theory is that real change does not come from one-time determination, but from the repetition of small actions. Una mejora del 1% cada día es una diferencia de 37 veces un año después. This is exactly the same as what Lao Tzu said about "doing things that are easy" - not doing "difficult things", but turning "easy things" into "everyday things".
En economía, el efecto de interés compuesto es la fuerza más poderosa. Most of Buffett's wealth was earned after the age of 50. It’s not because he becomes smarter after he turns 50, it’s because he started investing when he was 20 and has been running compound interest for thirty years. Esto es "trabajar en detalle": cada pequeña decisión que tomes hoy es la semilla de grandes resultados en el futuro.
En los negocios, el Flywheel (Flywheel) de Amazon es la mejor explicación. Bezos dijo: Amazon no se construyó en un día. It started from the smallest thing of "better user experience", which drove "more traffic", traffic drove "more sellers", sellers drove "more choices", and choices drove "better user experience" - the flywheel started spinning. The hardest part is the first step: getting the flywheel to make its first turn. Eso es "hecho en Yi".
En los deportes, el entrenamiento de la leyenda del tenis Nadal no es jugar cinco horas al día, sino hacer la misma acción de saque mil veces al día. Federer no juega todos los días partidos de alto nivel, pero practica el mismo ritmo todos los días. Los grandes atletas no hacen un "gran entrenamiento" porque hacen un "entrenamiento demasiado pequeño", tan pequeño que sus oponentes desdeñan hacerlo. This is "work in detail" - the difference between the champion and the runner-up is not in the decisive point, but in the countless "too small" daily training.
In Italian family businesses, the secret of inheritance among three generations is not the "big decisions" made but the "little persistence" made. Llevo 25 años en Europa y he visto los talleres italianos más longevos. Todos los jefes tienen una característica común: no hacen grandes cosas, sólo hacen pequeñas cosas repetitivas. Una panadería florentina que utiliza la misma receta desde hace cuatro generaciones. Not because they are conservative, but because they know that big things are the repetition of details, and details are the foundation of big things. Cuando cambias la fórmula, cambias las raíces. Cambia las raíces y el árbol muere.
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Resumen de una oración
> Lo que crees que es una pequeña cosa es el comienzo de algo grande.
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Este artículo fue escrito originalmente por el entrenador Liu. Indique la fuente al reimprimir.