Che cos'è questo?
Questa frase proviene dal capitolo 63 del Tao Te Ching. È lungo sedici parole, ma racconta una verità controintuitiva:
> Le cose difficili del mondo devono iniziare dai luoghi facili; le grandi cose del mondo devono partire dai piccoli luoghi.
Nelle parole di oggi:
> Non perdi perché non sai come farlo, perdi perché pensi troppo.
> Non hai perso perché eri incompetente, hai perso perché pensavi che fosse banale.
> Le grandi cose non si fanno facendo grandi cose, ma accumulando piccole cose.
Nota: questa non è una zuppa di pollo "inizia in piccolo". Si parla della legge fondamentale della teoria dei sistemi: il collasso di un sistema complesso non avviene mai perché è complicato, ma perché un semplice collegamento viene interrotto. La creazione di un sistema complesso non avviene mai perché sia grandioso, ma perché un semplice collegamento viene fatto bene e poi spinto verso il basso come le tessere del domino.
Ciò che Lao Tzu ha detto riguardo al "lavoro facile" e al "lavoro nei dettagli" non è per consigliarti di essere umile, ma per raccontarti una realtà crudele: quelle cose che pensi siano "troppo piccole e non degne di essere fatte" sono proprio lo spartiacque tra il successo e il fallimento.
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Perché è importante?
La maggior parte delle persone vive nel mondo con un’illusione: ciò che mi manca sono le opportunità, non l’azione.
Quindi hanno aspettato. Aspettando un "momento perfetto", aspettando uno "stato pronto", aspettando una "piattaforma abbastanza grande". Guardano il successo degli altri e dicono: "Vorrei avere anch'io questa opportunità" - ma quello che non vedono è quante cose hanno fatto gli altri prima che arrivasse quell'opportunità che erano "troppo piccole per valere la pena parlarne".
Nei venticinque anni trascorsi da quando sono arrivato in Europa, ho visto troppe persone cadere in questa illusione.
Caso 1: L'imprenditore che “aspetta ed è pronto”
Un giovane voleva aprire un bar. Ha studiato per tre anni: studiando la torrefazione del caffè, studiando il posizionamento sul mercato e studiando lo stile della decorazione. Ha realizzato un business plan di 48 pagine e lo ha rivisto 17 volte.
Sono passati tre anni e non ha aperto un bar. Perché si è "preparato".
Allo stesso tempo, il proprietario di un altro bar all'angolo era un barbiere in pensione. Non studierà nessun business plan. Farà solo una cosa: aprire puntualmente la porta ogni mattina alle sette e regalare ad ogni cliente un sorriso in più. Tre anni dopo, ha aperto un secondo negozio.
Questo è "tutte le cose difficili del mondo devono essere fatte facilmente" - il barbiere non aspettava di essere "pronto", faceva prima le "cose facili": aprire la porta, sorridere e preparare il caffè. La cosa difficile (aprire una catena di negozi) nasce dalla cosa facile (aprire la porta ogni giorno).
Nei 25 anni trascorsi da quando sono arrivato in Europa, gli imprenditori più stabili che ho visto non sono quelli con i piani più completi, ma quelli che fanno per primi le cose più piccole.
Caso 2: Lavoratore di pelletteria a Firenze
C'è a Firenze un laboratorio di pelletteria artigianale aperto da quattro generazioni. Ho chiesto alla quarta generazione: "Come siete arrivati alla quarta generazione?"
Ha detto: "Mio nonno fa solo una cosa ogni giorno: scegliere la pelle migliore. Mio padre fa solo una cosa ogni giorno: cucire ogni punto. Io faccio solo una cosa ogni giorno: controllare ogni dettaglio tre volte."
"Hai mai pensato di espanderti? Di costruire un marchio? Di aprire un negozio online?"
"Ci ho pensato. Ma prima fai questa piccola cosa."
Questo è "le grandi cose nel mondo devono essere fatte nei piccoli dettagli" - l'eredità delle quattro generazioni non è perché hanno fatto "grandi cose", ma perché fanno le stesse "piccole cose" ogni giorno. Nei 25 anni trascorsi da quando sono arrivato in Europa, le aziende familiari italiane più longeve che ho visto non sono quelle con più ambizione, ma quelle che possono sopportare di fare piccole cose.
Caso 3: La persona che ha scritto il libro
Un amico vuole scrivere un libro. Ha scritto la bozza, creato i personaggi, studiato il mercato e confrontato i prodotti concorrenti, e poi non ha scritto una parola per tre anni.
Un altro amico scrive 500 parole ogni sera prima di andare a letto. Non importa cosa scrivi, se è bello o no. 500 parole. Tre anni dopo, ha pubblicato due libri.
Non è perché è più intelligente, è perché non è troppo piccola. 500 parole troppo poche? Sì, ma 1.000 500 parole sono 500.000 parole. Un libro inizia di parola in parola.
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Questo mi ricorda l'interesse composto e le abitudini atomiche
Ci sono due concetti nei tempi moderni che sono completamente coerenti con le parole di Lao Tzu.
Il primo è Atomic Habits di James Clear. Ha detto: se migliori dell'1% ogni giorno, migliorerai 37 volte in un anno; se ti ritiri dell’1% ogni giorno, ti avvicinerai allo zero in un anno. Non è perché la cosa che fai è "grande", è perché la fai ogni giorno.
Lo "Zui Yu Yi" di Lao Tzu è la versione orientale delle abitudini atomiche: invece di aspettare un piano perfetto, si tratta di trasformare le cose più piccole in abitudini quotidiane. Le abitudini non ti aiutano a realizzare grandi cose, le abitudini sono esse stesse le grandi cose.
Il secondo è "Kaizen" di Toyota. La linea di produzione della Toyota non è stata costruita in un giorno. Nel corso dei decenni, ogni lavoratore, ogni giorno, ha proposto un piccolo miglioramento: "Si può stringere questa vite di mezzo giro?" "È possibile abbreviare questo processo di un passo?" Nel corso dei decenni, la Toyota è diventata l’azienda automobilistica più efficiente al mondo.
Questo è il detto secondo cui "le grandi cose nel mondo devono essere fatte nei dettagli": un grande sistema non è progettato, ma è il risultato dell'accumulo di dettagli.
Ancora più interessante è la teoria dell’antifragilità di Nassim Taleb. Ha detto: I sistemi complessi non sono pianificati, ma si evolvono attraverso costanti "piccoli impatti". Fai un grande piano e un cigno nero lo distrugge. Se fai piccole cose ogni giorno e accetti piccoli impatti ogni giorno, il sistema diventerà sempre più forte.
Questo è del tutto coerente con ciò che diceva Lao Tzu: le cose difficili non possono essere vinte in una volta sola, le cose facili diventano difficili. Le grandi cose non accadono con un martello, ma le piccole cose si sommano a grandi cose.
> Ciò che pensi sia una piccola cosa è l'inizio di qualcosa di grande.
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##Come farlo?
1. Prima di voler fare qualcosa di grosso, chiediti: "Qual è la versione minima utilizzabile?"
"Vuoi scrivere un libro?"→"Puoi scrivere 500 parole domani?"
"Vuoi avviare un'azienda?"→"Puoi fornire prima buoni servizi a 3 clienti?"
"Vuoi imparare l'inglese?"→"Riesci a memorizzare 5 parole ogni giorno?"
"Vuoi mantenerti in forma?"→"Puoi fare 10 flessioni ogni giorno?"
Sono in Europa da 25 anni e insegno agli studenti un principio nella lezione pratica di business di pblcoach.com: Non chiedere "Questa cosa può essere fatta?" Chiedi "Qual è il passo più piccolo in questa faccenda?" Trova quel passo e fallo oggi. Quando hai finito, chiedi informazioni sul passaggio successivo.
2. Fai in modo che "fai una piccola cosa ogni giorno" diventi una regola, non una scelta
La scelta richiede più forza di volontà. Se ogni mattina chiedi "vuoi farlo oggi", hai già perso.
Modifica alla regola:
-Scrivi 500 parole ogni mattina alle 7. Non è "scrivi quando vuoi scrivere", è "scrivi quando arriva il momento".
- Leggi 10 pagine di un libro ogni sera prima di andare a letto. Non è "leggi quando hai tempo", è "da leggere prima di andare a letto".
- Ogni venerdì, rivedi la settimana. Non è "Replay appena ci penso", è "Review on Friday".
Nei 25 anni trascorsi da quando sono arrivato in Europa, ho incontrato i migliori creatori, i migliori imprenditori e i migliori artigiani: tutti hanno una cosa in comune: Le loro buone abitudini non sono "insistete" ma stabilite da "regole". Non hanno bisogno della forza di volontà perché trasformano il comportamento in una routine automatica come lavarsi i denti.
3. Registra le "piccole vittorie" e crea feedback positivi
Le persone hanno bisogno di feedback. Ma il ciclo di feedback per le grandi cose è così lungo che ti arrendi.
Quindi devi creare un piccolo feedback sulla vittoria:
- Hai scritto 500 parole oggi? Segna una ✓ sul calendario.
- Hai completato un piccolo compito oggi? Scrivilo.
- Hai fatto tre cose in più questa settimana rispetto alla settimana scorsa? Festeggiatelo.
Dopo essere venuto in Europa per venticinque anni, ho scoperto che i migliori leader hanno un'abitudine: Non vedono "grandi successi", vedono solo "piccoli progressi". La squadra ha raggiunto un piccolo obiettivo? Sono più felici di aver raggiunto un grande obiettivo. Perché sanno che i grandi obiettivi sono l'interesse composto di piccoli obiettivi, e il senso di realizzazione di piccoli obiettivi è la fonte di motivazione per grandi obiettivi.
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Quando?
"Tutto ciò che è difficile al mondo deve essere fatto facilmente" non è uno slogan per imparare con successo, è il pensiero di fondo che puoi usare oggi:
Quando ritieni che un compito sia troppo grande per iniziare, suddividilo nei passaggi più piccoli. Non si tratta di "finire un libro", ma di "scrivere 500 parole oggi". Non si tratta di "finire bene un progetto", ma di "completare la prima sottoattività oggi".
Quando vuoi procrastinare - Non chiederti "Sono pronto?" Chiediti "Qual è il passo più piccolo?" Fallo quando sei pronto, non lo sarai mai. Farlo si chiama preparazione.
Quando vedi qualcun altro avere successo, non guardare solo il suo "adesso", guarda il suo "punto di partenza". Ogni gigante oggi stava facendo qualcosa che ieri pensavi fosse "troppo piccolo".
Quando vuoi arrenderti - Chiediti: "Sto insistendo su una cosa grande o su una cosa piccola?" Se è una cosa importante, è normale arrendersi. Se è una piccola cosa, fallo per un altro giorno e vedrai. La maggior parte degli arrendimenti avviene nel momento più vicino al successo.
Quando pensi che "non vale la pena fare questa piccola cosa" - questo è ciò di cui questa frase ti avvertirà. La piccola cosa a cui pensi è probabilmente il dettaglio che fa sì che gli altri ti conquistino.
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Dove?
La regola di questa frase è applicabile ovunque.
In psicologia, il nucleo della teoria delle abitudini atomiche di James Clear è che il vero cambiamento non deriva da una determinazione una tantum, ma dalla ripetizione di piccole azioni. Un miglioramento dell’1% ogni giorno rappresenta una differenza di 37 volte un anno dopo. Questo è esattamente lo stesso di quello che diceva Lao Tzu riguardo al "fare cose facili" - non fare "cose difficili", ma trasformare le "cose facili" in "cose quotidiane".
In economia, l’effetto dell’interesse composto è la forza più potente. La maggior parte della ricchezza di Buffett è stata guadagnata dopo i 50 anni. Non è perché diventa più intelligente dopo i 50 anni, ma perché ha iniziato a investire quando aveva 20 anni e gestisce interessi composti da trent'anni. Questo è "lavorare nei dettagli": ogni piccola decisione che prendi oggi è il seme di grandi risultati futuri.
Nel mondo degli affari, il Flywheel (Flywheel) di Amazon è la migliore spiegazione. Bezos ha detto: Amazon non è stata costruita in un giorno. È iniziato dalla più piccola cosa, ovvero una "migliore esperienza utente", che ha portato "più traffico", il traffico ha portato "più venditori", i venditori hanno portato "più scelte" e le scelte hanno portato "una migliore esperienza utente" - il volano ha iniziato a girare. La parte più difficile è il primo passo: far compiere al volano il primo giro. Questo è "fatto in Yi".
Nello sport, l'allenamento della leggenda del tennis Nadal non consiste nel giocare cinque ore al giorno, ma nel fare la stessa azione di servizio mille volte al giorno. Federer non gioca ogni giorno partite di alto livello, ma si allena ogni giorno allo stesso ritmo. I grandi atleti non fanno “grandi allenamenti” perché fanno “allenamenti troppo piccoli”, così piccoli che i loro avversari disdegnano di farlo. Questo è "lavoro nei dettagli": la differenza tra il campione e il secondo classificato non sta nel punto decisivo, ma negli innumerevoli allenamenti quotidiani "troppo piccoli".
Nelle aziende familiari italiane, il segreto dell'eredità tra tre generazioni non sono le "grandi decisioni" prese ma la "piccola tenacia" presa. Sono in Europa da 25 anni, e ho visto le botteghe italiane più longeve. I capi hanno tutti una caratteristica comune: non fanno grandi cose, fanno solo piccole cose ripetitive. Un panificio fiorentino che utilizza la stessa ricetta da quattro generazioni. Non perché siano conservatori, ma perché sanno che le grandi cose sono la ripetizione dei dettagli, e che i dettagli sono il fondamento delle grandi cose. Quando cambi la formula, cambi le radici. Cambia le radici e l'albero muore.
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Riepilogo di una frase
> Ciò che pensi sia una piccola cosa è l'inizio di qualcosa di grande.
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Questo articolo è stato originariamente scritto dall'allenatore Liu. Si prega di indicare la fonte in caso di ristampa.